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我 们 的 成 长 ——财务与资产管理部员工风采展之三

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我 们 的 成 长 ——财务与资产管理部员工风采展之三

2015-02-11 01:05

  杜肖兰如同一颗新星,在2014年冉冉升起。

  她原来主要负责权属企业华塑二厂的核算,就像大部分财务人员一样,在凭证与报表间默默无闻地耕耘着。

  年初因为岗位调整,部门经理安排她接手集团公司的产权管理工作,一年下来,她递交了一份令人惊喜的答卷:面对上任移交的一大沓产权材料,她一边学习产权管理的有关政策,一边着手按户整理产权档案,同时与上级单位、各权属企业多方沟通,短期内实现了集团产权管理信息化;3月份,作为一名工作新手,她担起了厦门侨星涉讼资产评估及进场交易的重责,不论是现场勘查、评估价合理性审验,还是磋商交易服务价格、配合法院提供资料,每一项工作都能不厌其烦、认真负责地推进;6月份,公司筹备以罗源地块评估作价对外投资,她高效完成了评估、核准等系列工作;针对南洋饭店等权属企业存在工商登记与产权登记不符的历史遗留问题,她引导产权单位查找历史资料,并通过上下沟通协调积极促进省国资委审批,解决了长期以来产权不明晰的老大难问题。

  配合华塑二厂危旧房拆迁改造工作是她今年工作的又一个亮点。筹备阶段她积极参与方案讨论,协助危旧房拆迁改造小组准备材料,配合部门多方了解相关税务政策,为危旧房改造工作的顺利开展打好前战。11月底启动签约工作以后,她与危旧房拆迁改造小组一起战斗在第一线,负责开具拆迁处置单及收款,放弃了晚上、周末的休息时间,连续加班一个多月,工作期间,遇到一些情绪比较激动的拆迁户,她即使受了一些委屈,仍能耐心地解释说服。截止年底,华塑二厂共签约291户,签约率高达90%,收到拆迁处置款877万元,这一组数据,凝结着包括杜肖兰在内许多人辛勤的劳动。

  当然,她原来的工作也没落下,针对华塑二厂存在的会计基础规范方面的不足,她组织了不合格票据整改,理顺了资金审批流程,规范了实物资产管理,使得华塑二厂的会计基础规范上了一个台阶。

  由于她出色的工作表现,2014年除了屡获部门月度先进工作者荣誉称号以外,还同时被公司及部门评为年度先进。因工作需要,2015年初部门把她调离华塑二厂会计岗位,强化公司本部凭证审核、会计基础规范工作,让我们继续期待她的上佳表现。(信息来源:华侨集团财务部 吴磊)

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