2021年10月22日下午，根据公司“管理规范提升年”要求，为了进一步提升公司员工的整体素质和业务能力，扎实有力地推进公司各项工作落实，公司第二期“华侨实业大讲堂”开展《以造价管控为中心的建设全过程管理要点》为主题的建设工程项目管理培训，公司领导班子、规划发展部、财务中心、审计部、法务部、安全管理部部门人员等参加了培训。

    本次培训邀请了福建华夏工程造价咨询有限公司董事长，兼福建省建设工程造价管理协会秘书长、福州市建设工程造价管理协会副会长、福建省招标投标协会监事长的工程专家黄启兴老师授课，从工程前期准备、招标过程、施工阶段、工程竣工结算等方面详细介绍了以造价管控为中心的建设全过程管理要点，深刻剖析了项目实施过程中可能遇到的管理问题和风险点，提出解决办法，为公司即将开展的五四北“华侨创新教育产业园”项目建设，起到了很好的指导作用。

    本次培训有助于推动公司管理人员提高工程建设项目管理水平，强化业务能力，取得了很好的培训成效。（供稿：华侨集团规划发展部）